Workshop Flywheel : comprendre ce nouveau modèle de croissance pour les industriels

Longtemps la croissance des industriels a reposé uniquement sur l'innovation technologique et le produit. Ce qui fonctionnait hier ne suffit plus aujourd'hui pour générer la croissance de demain... ce sera encore plus vraie à l'ère post - covid.
Ce workshop a pour but d'aider les dirigeants industriels à comprendre ce que la flywheel peut apporter à leur business et comment mettre en oeuvre ce modèle de croissance pour aligner ses équipes sur le parcours de leurs clients.

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Pourquoi participer au workshop Flywheel

1. Pour préparer l'après Covid et sortir en tête du virage 

Cette crise exacerbe les conséquences des mauvais choix stratégiques en matière de marketing, de ventes et de service client. Les salons ont été reportés ou annulés, les stratégies marketing traditionnelles ne fonctionnent plus, l'approche commerciale terrain à l'ancienne n'est simplement plus possible. 

Télétravail, prospection à distance, marketing digital ... Ce qui était vu auparavant comme une option est désormais la règle et il est certain qu'un retour en arrière n'est pas à envisager. 

2. Pour enfin placer le client au centre 

Cela ne peut plus être qu'un voeux pieux. Pour développer son business, l'empathie est la règle et nous avons tous appris à le faire en ces temps incertains. Nous verrons ensemble comment vraiment placer son client au coeur et en faire votre meilleur commercial. Surtout, nous discuterons de la façon dont les équipes marketing, sales et service client  doivent être alignées pour lui offrir la meilleure experience. 

3. Pour échanger avec d'autres industriels autour du modèle de croissance industriel Flywheel 

Par où commencer, avec quels outils et quelle méthodologie .... les questions sont nombreuses et nous vous donnerons une feuille de route précise pour préparer l'avenir dès maintenant. Vous aurez aussi l'occasion d'échanger avec d'autres dirigeants et de confronter vos idées. 

calendar (1)  Date et heure

Date à définir selon vos disponibilités

place  Où ?

À distance, par visioconférence (ou sur place selon vos besoins)

passage-of-time (1)  Durée

Une demi journée

  • 74% des clients B2B citent la recommandation comme facteur le plus influent dans leur parcours d'achat
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Durant le workshop, nous verrons ensemble

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Ce qui a changé et pourquoi c'est primordial

La crise actuelle a mis le projecteur sur ce qui ne marchait déjà plus : le marketing centré produit, les site web d'un autre temps, la prospection commerciale à la papa et la fidélisation "oubliée"...
Nous discuterons de la façon dont les cycles de ventes se déroulent dans l'industrie et comment vous pouvez aider vos client à mieux acheter.

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Comment appliquer le modèle Flywheel concrètement

Ce dont personne ne veut en ce moment c'est bien un cours de plus sur la "transformation digitale" et ses "y a qu'à , faut que". Non. On va vous aider concrètement à l'aide d'une méthode redoutable d'efficacité pour aligner ses équipes, remettre le client au centre, éliminer les frictions et accélérer sa croissance. 

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Insights, datas et bonnes pratiques

Ce workshop se veut avant tout collaboratif. Nous partagerons évidemment nos bonnes pratiques et les données dont nous disposons pour vous aider à aller plus loin. Mais avant tout, les participants pourront échanger entre eux sur leur difficultés, leurs expériences, et leurs idées pour avancer. 

Intervenant

karim-bouras-nile-090713-editedKarim Bouras, Fondateur de Nile, Growth agency pour l'industrie.

 

 

WORKSHOP FLYWHEEL
à partir de 250€

par personne (nous consulter)

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Questions fréquentes

Le nombre de place est limité à 8 participants pour favoriser les échanges et la qualité du workshop. 

 

Oui ! Les problématiques de l'industrie sont spécifiques et ce sont celles que nous connaissons pour travailler sur ces sujets quotidiennement. 

Le workshop est ouvert aux dirigeants, marketeurs et responsables commerciaux de l'industrie ou de sociétés de services à l'industrie. 

Oui ! Nous nous chargeons de tout et le repas de midi est inclus dans le prix, sous forme d'un plateau repas qui sera livré sur le lieu de formation. Bien entendu, vous pourrez nous faire part de vos préférences.  

Egalement, nous vous accueillerons avec tout le nécessaire à une journée de formation réussie, c'est à dire, café, thé et autres viennoiseries. 

Nous vous remboursons l'intégralité de votre inscription pour un désistement au maximum 14 jours avant le début de la formation. 

Pour tout désistement au delà des ce 14 jours, nous vous vous rembourserons 50% du montant de la formation.  

Egalement, si la formation ne correspondait pas à vos attentes en terme de qualité, nous nous engageons à vous rembourser intégralement son montant. 

 

 

Nile est enregistrée comme organisme de formation auprès de la DIRECTTE sour le numéro 82260216526. 

La formation peut donc faire l'objet d'une prise en charge par la plupart des organismes financeurs. 

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