Anaïs Voy-Gillis est docteure en géographie et chercheuse associée au sein du CEREGE (Université de Poitiers - IAE de Poitiers).

Ses travaux portent sur les enjeux et les déterminants de la réindustrialisation de la France. Elle est également directrice associée au sein du cabinet June Partners où elle conduit des missions de conseil opérationnel auprès de clients industriels. Elle a co-écrit avec Olivier Lluansi, Vers la renaissance industrielle aux Editions Marie B et L’Union européenne à l’épreuve des nationalismes aux Editions du Rocher.

Voilà quelques années qu’on parle de transformation digitale et la crise covid a été un accélérateur du changement pour beaucoup d’industriels. 

Malheureusement, les bonnes vieilles habitudes sont parfois encore tenaces. 

Dans un contexte où il s’agit d'être agile, les bons vieux systèmes à la papa qui couvrent tous les métiers ne sont plus adaptés. 

Il s’agit d’adopter une approche qui place l’utilisateur au centre en lui offrant des outils adaptés à son métier. 

Au cours de cette table ronde nous répondrons à ces questions : 

• Comment en tant que dirigeant industriel je m’y prends et à qui je m’adresse ?
• Par quelle fonction je commence et quelles ressources je mobilise ?
• Comment j’inter-connecte tout ça ?
• Comment j’embarque les utilisateurs ?

Depuis plus de dix ans, Karim, fondateur de Nile, accompagne avec succès des dirigeants industriels dans l'élaboration de leur propre moteur de croissance, en faisant de l'expérience client le cœur de leur stratégie. Il anime également depuis 2017 le podcast Industrial Growth, qui donne la parole à des dirigeants inspirants.

Ce sont toutes ces conversations et retour d'expérience qui sont à l'origine de son livre "Zéro Friction" publié en début d'année (et disponible en vente sur Amazon).

• Pourquoi en tant que dirigeant industriel je suis concerné et comment cela va impacter mon business
• Comment en faire un sujet central dans mon organisation ?
• Quelles sont les opportunités à saisir et les risques ?